Jan Kamphuis en zijn levensloop in een notendop


Op deze site vindt u mijn levensloop in een notendop!

Het begin

Het begint allemaal in een klein plaatsje bij `s-Hertogenbosch in het jaar 1971...

De eerste schreden

Tijdens de basisschool ontwikkel ik mijn eerste interesses. Naast mijn sportieve interesses (volleybal, hockey) en mijn interesse voor het andere geslacht, vindt mijn niet te stillen gedrag om te kletsen een plaats in mijn eerste journalistieke ervaringen als oprichter en hoofdredacteur van De Blauwe Week, een krantje dat ik voor familie en kennissen maak, laat drukken door mijn vader (op blauw papier!) en verkoop voor een dubbeltje per stuk. Hoewel de frequentie alras minder werd - een week is toch wel erg kort - heb ik dit toch ruim twee jaar tot de vijfde klas gedaan. Toen ik mijn eerste elektrische typemachine kreeg, had de eerste automatiseringsslag op de redactie reeds in 1981 plaats.

De volgende stap

Tijdens de brugklas werd het hockeyen verruild voor tennis, een hobby die bijna dagelijks werd uitgeoefend. Mijn typedrift zorgde voor het alfabetiseren van een gehele kinderencyclopedie. Een jaar later had het slangespel (elk puntje maakte je slang een paar centimeter langer) een groot gevolg: De eerste computer, de Atari 800XL, werd aangeschaft! Een nieuwe hobby was geboren... Uiteraard bepaalde dit (mede) mijn keuze voor het vakkenpakket: Alfa! Want ik zou toch nog wel iets met die computer gaan doen.

Het Studentenleven

Mijn hobby resulteerde in de keuze voor Bestuurlijke Informatica op de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Hoewel deze afstudeervariant op Econometrie wel even slikken was (wiskunde werd zowaar nu en dan moeilijk!), wende het snel en studeerde ik af op het onderwerp "Combinatorische Optimalisatie met feed backnetwerken". Staat altijd stoer in de disco, toch? Bij mijn opnieuw opgepakte hockeycarrière en mijn nieuwe sport biljart (ja, dat is echt een sport!) had ik hier overigens weinig aan...

Start professionele loopbaan

Direct na het behalen van mijn bul, begon ik vervolgens in 1996 als consultant bij Pecoma Informatica. Na een intern project, wat tevens gold als inleerperiode voor ontwerpen en het leren van de programmeertaal Magic, werd ik met mijn eerste poolauto (een witte Opel Corsa) uitgezonden naar ten Hagen & Stam, waar ik twee systemen eerst functioneel ontworp en ook deels bouwde. Een erg leuke ervaring - temeer daar één van de te interviewen gebruikers mijn latere baas zou worden. Daarna ging ik in het kader van Jaar2000 en Euro, eerst als programmeur in Supernova en later als stafmedewerker Quality Assurance bij Rabobank International aan de slag. Voor het eerst had ik ook een eigen huis: Een huurhuis in de Vinex-locatie Gouda Goverwelle.

Toen werd het écht interessant

Tijdens het werk bij de Rabobank - het was inmiddels nét uit met de vriendin waarmee ik samenwoonde - werd ik gebeld door een voormalig medewerker van ten Hagen & Stam. Hij was begonnen als manager van de Service Unit Verkoop & Marketing Services bij Kluwer en vroeg me of ik zin had in een functie als Manager Market Intelligence. Een nieuwe stad, een eerste functie als manager, contacten met meerdere vestigingen van een uitgeverij: De keus was snel gemaakt. De marktonderzoekers en marketinganalisten bleken lastiger te leiden dan gedacht, maar na een goede training van Krauthammer wist ik het evenwicht tussen "Wat is uw voorstel" en "Ik heb besloten" te vinden. Met hen en mijn counterparts bij de andere delen van Wolters Kluwer Nederland (ten Hagen & Stam, Bohn, Stafleu Van Loghum en Samsom) zorgde ik voor een kanteling naar database marketing en 1-1 marketing bij de marketeers, richtte een volledig nieuwe marketing database in Orca (later Siebel) en een rapportage-omgeving (Oracle met SAS) in, en trainde hen ook. Tevens maakten we rapportages voor de afdeling Controlling in Oracle Discoverer. Door alle reorganisaties bij Wolters Kluwer Nederland was de relatiedatabase inmiddels ook behoorlijk vervuild, dus leidde ik tevens een aantal projecten om die te ontdubbelen en op te schonen. Privé was het helemaal een feest, als herboren vrijgezel in een nieuwe stad met gouden hockeyvrienden en voorzitterschap bij de plaatselijke tennisvereniging. Na twee jaar ontmoette ik aldaar tevens mijn latere vrouw.

Wat ik hier kan...

Toen Wolters Kluwer Nederland weer ging reorganiseren (we schrijven inmiddels het jaar 2000), kreeg ik een nieuwe functie als projectmanager aangeboden, waarvoor ik naar Waddinxveen verhuisde. Opnieuw werd er onder mijn leiding een database ontdubbeld en was ik verantwoordelijk voor de migratie van relaties en marketing naar Siebel. Tevens werd mijn eerste dochter geboren. Het gehele projectmanagement ging me goed af, en mijn vrouw deed leuk acquisitiewerk voor een uitzendbureau. Hierdoor besloot ik mijn baan op te zeggen om mijn lang gekoesterde wens in vervulling te laten gaan...

KamphuisGroep

In 2003 heb ik samen met mijn vrouw de Vennootschap onder Firma KamphuisGroep opgericht: Ik voor de inhoud, en mijn vrouw voor de acquisitie. In eerste instantie wilden we alles aanpakken - zolang het maar te maken had met de combi automatisering/business, maar al snel werd duidelijk dat enige focus nodig was. Ik ontwikkelde de kennismeter, een quick scan op het gebied van kennismanagement, en struinde hiermee het MKB af. Na een eerste opdracht bij uitgever Goodwill Media, kwam ik terecht bij een aantal notariskantoren. Gedurende het jaar werd me duidelijk, dat mijn hart en kennis tóch meer lag bij datawarehousing en Business Intelligence, en besloot hierin eerst eens wat te gaan freelancen. Mijn eerste opdracht was bij Fortis Commercial Finance, en wel het maken van een GAP-analyse alswel het maken van een opzet voor hun MI-systeem. Dit project besloeg het eerste half jaar van 2004. Daarna ging ik bij de Nuon aan de slag, zogenaamd om "een rapportje te bouwen in Oracle Discoverer". Al gauw bleek, dat er bij Nuon Netwerkbeheer te Zutphen grote behoefte was aan synchronisatierapportages op allerhande systemen - van SAP tot Oracle, van Access tot het Aansluitingenregister. Al snel was ik projectmanager van een tiental mensen. De inzet van DSDM bleek een gouden greep; tot in Groningen en Amsterdam wou men aansluiten op dit datawarehouse. Ondertussen begon het bij mij te kriebelen: Ik wilde de volgende fase in van de KamphuisGroep: Mensen in dienst. Ik ontwikkelde Intelligente Business Analyse, met daaraan ten grondslag gedegen onderzoek (eerste publicatie: AdfoDirect, april 2005) en begon mensen om me heen te verzamelen.

Eerste medewerker

In maart 2006 rondde ik mijn opdracht bij de Nuon af; kort daarna had ik de eerste medewerker in dienst. Samen ontwikkelden we de IBA verder, wat leidde tot de IBA Quick Scan™. Ook de derde en vierde medewerker kwamen in de loop van 2006 bij de club. We focusten ons hierbij met name op Marketing. In die zomer werkte ik parttime bij het BI Centre van Fortis ASR. Daarna ging ik verder met een interessante opdracht als projectmanager bij het CAK; aldaar moest een nieuwe datawarehouse-omgeving worden ingericht om de 443 nieuwe opdrachtgevers (namelijk alle gemeenten in Nederland) te voorzien van de juiste rapportages in het kader van de Wmo. Dit heb ik tot eind 2007 gedaan. Inmiddels hadden we reeds een aantal klanten, waaronder drukkerij TDS in Rotterdam. De medewerkers zelf waren net als mij ook parttime nog op consultancyklussen op het datawarehouse- en BI-gebied, zoals bij Fortis, Vialis en ING. De opdracht bij het CAK was mede aanleiding om onze focus ook te richten op de bedrijfsvoering van de Wmo. Om te kijken of dit een juiste keuze was, richtten we een gehele demo-omgeving in met een MySQL-database en het BI-tool Dynamic AI met onze nieuwe, zelf ontwikkelde methode de Trendnavigator en hadden we in het voorjaar van 2008 een workshop voor beleidsmedewerkers Wmo van gemeenten. Toen dit bleek aan te slaan, hebben we hiervoor onze eigen marketing ingezet en begonnen we acquisitie. Inmiddels hebben we hierin reeds een aantal interessante opdrachten gehad, waaronder projectmanagement voor integratie van de frontoffice (proces) en systeem (GWS4All) van Bernisse met Spijkenisse en een IBA Quick Scan™ voor de gemeente Uitgeest. In het voorjaar van 2009 kregen we een mooie kroon op ons werk: We kregen voor onze IBA Quick Scan™ de aanmoedigingsprijs van de VNG. Zelf zat ik vanaf zomer 2008 tot aan herfst 2009 als projectmanager bij De Telegraaf, en zette daar incrementen op voor het datawarehouse en liet rapportages maken. In 2011 ging ik als projectmanager bij ABN AMRO Markets aan de slag - uiteraard wederom in het datawarehouse- en Business Intelligencedomein. Daar leidde ik het Separatieproject om contract- en waarderingsinformatie vanuit België naar Nederland te porteren, zette ik een geheel nieuwe datawarehouse-omgeving op en richtte ik de beheerafdeling in. Daarnaast werkten we aan het uitbreiden van het datawarehouse met diverse incrementen. In 2011 startte ik met mijn huidige opdracht bij DNB. Na aldaar een Quick Scan op het BI-domein te hebben gemaakt, werd ik programmamanager om de door mij geadviseerde verbeteringen door te voeren. Naast het leiden van dit programma werd ik tevens interim manager van het leiden van de BI afdeling aldaar, één van de voorgestelde stromen van het programma. Toen het programma op volle kracht draaide, ben ik naast dit traject een aantal projecten gaan draaien in ECB-verband, zoals het opzetten van een Europa-breed Collateral Management Systeem en het maken van een Business Case rondom OTC Derivaten, iets wat ik nu dus nog steeds doe. Daarnaast heb ik de afgelopen jaren heel wat ge`hobby`d met het ontwikkelen van onze eigen internet-, intranet- en extranetsites - geheel in MySQL en PHP, gelardeerd met JavaScript. En volgde uiteraard de nodige trainingen - ook een zelfstandige moet up-to-date blijven, nietwaar?

Het leven naast de KamphuisGroep

Buiten de KamphuisGroep heb ik in 2010 het initiatief BI Center in de steigers gezet. Tevens wordt een nieuw initiatief van de KamphuisGroep binnenkort gelanceerd:Ondernemersstage, welke zowel ondernemers als managers de mogelijkheid biedt om bij elkaar op stage te gaan en als zodanig van elkaars werk en netwerk te leren. Omdat KamphuisGroep tevens steeds vaker over de grenzen gaat, zal binnenkort onze internationale handelsnaam worden gelanceerd. In de persoonlijke sfeer kreeg ik in 2003 mijn tweede dochter, tenniste, hockeyde, piano en gitaarspeelde ik er op los - en zat ik ook nog regelmatig in de zon!

Mail me voor suggesties, mijn officiële cv of zomaar een berichtje!